Sobre o microbook
O júri é ainda para fora sobre o que o futuro da Goldman Sachs será semelhante, mas ninguém pode argumentar que a empresa 139 anos de idade tem sido (e, se Warren Buffett tem a sua maneira, será) o banqueiro de investimento dominante e negociante em Wall Rua. O que Buffett ver que do lado de fora não? É tudo sobre as pessoas Charles D. Ellis escreveu um livro de referência que não poderia vir em melhor hora. A Parceria: The Making of Goldman Sachs é a história colorida e fascinante da ascensão de Goldman ao poder através de muitas mudanças que ameaçam a vida nos mercados, a concorrência e regulação. Ele conta a história pessoal dos homens e mulheres que construíram líder potência financeira do mundo a partir de uma empresa que caiu em desgraça e quase destruída em 1929, coxeando como uma operação de equilíbrio através da Depressão e da Segunda Guerra Mundial, e, com apenas um serviço especial e um banqueiro improvável, começou a ascensão que, em meio século, levou Goldman Sachs para a liderança global A conversa com Charles Ellis: * É Goldman Sachs realmente muito melhor do que outras empresas no gerenciamento de riscos A grande diferença está no poder cumulativo de muitos “pequenos” detalhes. A diferença na velocidade, precisão e extensão da comunicação dentro da empresa; a diferença na intensidade, foco e resistência disciplinada da mão homens e mulheres selecionados para trabalhar lá e diferença real no recrutamento, formação e remuneração. Todos adicionar até uma vantagem decisiva na gestão. Os líderes e co-líderes gerenciar várias unidades de negócios do Goldman com rigor e dirigir; gestão de risco é a inveja de outros bancos; e coordenação é poderoso entre unidades de negócios e mercados em todo o mundo. Como todo atleta olímpico sabe, essas pequenas diferenças fazem toda a diferença entre ouro, prata ou bronze - ou nenhuma medalha em tudo. Na corrente de teste, muito difícil, Goldman Sachs chegou em primeiro - novamente * Goldman Sachs é frequentemente descrito como a empresa de Wall Street melhor gerenciado. Isso é verdade? Sim, é verdade. Goldman Sachs é a melhor gerido “Wall Street” empresa - ea melhor conduzido. Gestão é por isso que Goldman Sachs é classificado consistentemente a melhor empresa para se trabalhar e deixa top classificações de clientes em todo o mundo. gestão Superior É por isso que a empresa ganha mais lucro, desenvolve as pessoas mais eficazes, fez-se líder de mercado nos EUA, R.U., Alemanha, França, China, Japão, e na maioria dos principais linhas de negócio bancário. Nenhuma outra empresa se aproxima Uma das coisas que você vai aprender no A Parceria é apenas como Goldman conseguiu fazer-se diferente de qualquer outra empresa de Wall Street. Eles aprenderam desde cedo que, para sobreviver, eles tiveram que não só ganhar dinheiro, mas criar uma cultura que era universal, que exigia absolutamente a lealdade e, mais importante, agir como um organismo. * Por que Goldman Sachs colocar tanto peso sobre sua “cultura” cultura Goldman Sachs trabalha. No complexo, em rápida mutação, global, 24/7 títulos negócio quase todas as decisões importantes são feitas em ambientes altamente específicos e complexos sob grande pressão de tempo. Estas decisões não podem ser feitas pela sede e eles não podem ser adiadas. Eles devem ser feitas localmente pelo mercado e empresariais peritos milhares locais de vezes todos os dias. Regras não vai funcionar. Se as regras foram escritas para cada tipo de decisão em todos os diferentes negócios em todos os mercados diferentes do mundo em todas as diferentes culturas, o Livro de Regras resultante seria demasiado grande e complexo para ler ou usar. Cultura - sua forma de trabalhar - é o universal “células-tronco” que permite Goldman Sachs para operar com tanta força em muitos mercados nacionais diferentes e em tantas empresas diferentes . * Com todas as suas diferentes actividades de negócio em todo o mundo, não Goldman Sachs ter problemas com conflitos de interesse Sim! A empresa certamente tem muitos, muitos conflitos de interesse. Embora possa ter uma abordagem defensiva e tentar evitar ou minimizar os riscos de conflitos, a empresa acredita que a abordagem mais realista e eficaz é reconhecer esses riscos, ser sincero sobre eles com clientes e contrapartes, e gerir activamente os conflitos. A empresa se esforça para lidar com cada um deles de forma cuidadosa e eficaz tais que os clientes e os clientes sabem Goldman Sachs pode ser confiável para gerenciar conflitos melhor do que qualquer outra empresa. Este é, naturalmente, um pressuposto de enorme responsabilidade - particularmente na escala em que Goldman Sachs opera - por isso levanta a próxima pergunta óbvia: Quem vai assistir o observador?
